SWOTCR
ما بعد SWOT: تحليل أوضح بالسبب والنتيجة
إطار تحليلي مبسّط يطوّر تحليل SWOT التقليدي من خلال إضافة السبب والنتيجة لكل عامل، بما يساعد على تقليل الغموض وتحسين جودة التفكير الاستراتيجي.
ما هو SWOTCR؟
SWOTCR هو تطوير عملي لتحليل SWOT التقليدي. بدلاً من الاكتفاء بتصنيف العامل كقوة أو ضعف أو فرصة أو تهديد، يضيف الإطار سؤالين أساسيين: ما سبب هذا التصنيف؟ وما النتيجة أو الأثر المتوقع من هذا العامل؟
SWOTCR = SWOT + Cause + Result
لماذا لا يكفي SWOT وحده؟
غالباً ما ينتج تحليل SWOT التقليدي قوائم من العوامل دون شرح كافٍ لكل عامل. المشكلة ليست في SWOT نفسه، بل في غياب الوضوح خلف كل عامل. يقلّل SWOTCR من هذه المشكلة بأن يطلب سبباً ونتيجة لكل عامل.
كيف يعمل SWOTCR؟
تحديد العامل
١
تصنيفه ضمن SWOT
٢
توضيح سبب التصنيف
٣
تحديد النتيجة أو الأثر
٤
مراجعة منطق العامل قبل استخدامه في القرار أو التقرير
٥
مكونات SWOTCR
S — Strength
عامل إيجابي حالي يدعم الأداء أو القدرة.
W — Weakness
عامل سلبي حالي يحدّ من الأداء أو القدرة.
O — Opportunity
عامل إيجابي محتمل يمكن الاستفادة منه.
T — Threat
عامل سلبي محتمل قد يسبب أثراً غير مرغوب.
C — Cause
سبب تصنيف العامل ضمن المحور المختار.
R — Result
الأثر أو النتيجة الحالية أو المتوقعة من العامل.
الفرق بين SWOT و SWOTCR
SWOT
يحدد نوع العامل
قد يترك سبب التصنيف غير واضح
قد ينتج قوائم عامة
يعتمد كثيراً على تقدير المحلل
SWOTCR
يحدد نوع العامل
يطلب سبب التصنيف
يربط العامل بنتيجة أو أثر
يساعد على تقليل الغموض والتحيز
يجعل التحليل أكثر قابلية للمراجعة
الاستخدامات المناسبة
إعداد التحليل الاستراتيجي
مراجعة عوامل SWOT
تحسين جودة التقارير
دعم ورش التخطيط
توثيق سبب التصنيف
تقليل التحيز في التحليل
لا يُغني SWOTCR عن الحكم والخبرة، فهو أداة لتحسين الوضوح وقابلية المراجعة، ولا يقوم باتخاذ القرار بشكل تلقائي.
الأبحاث والمنشورات
سيتم تخصيص هذا القسم لعرض الأبحاث أو المراجع أو الإصدارات المرتبطة بتطوير واستخدام إطار SWOTCR.
ابدأ بتحليل أوضح
استخدم SWOTCR لتحويل قائمة SWOT التقليدية إلى تحليل أكثر وضوحاً من خلال ربط كل عامل بسبب ونتيجة.
ابدأ الآن